ul. Sienkiewicza 12, 00-010 Warszawa
tel. +48 226226627
faks (+22) 828 60 69
case@case-research.eu
 Mapa Serwisu
Szukaj 




Najnowsza publikacja

Zeszyty BRE Bank-CASE nr.115: Strefa euro - kryzys i drogi wyjścia

CASE Network Studies and Analyses nr. 431: Determinants of Obtaining Formal and Informal LTC across European Countries

Zeszyty BRE Bank-CASE nr. 116: Zróżnicowanie polityki fiskalnej w trakcie kryzysu lat 2007-2009 i po kryzysie

CASE Network Reports nr. 103: Public Expenditures on Education and Health in Russian Federation before and during the Global Crisis

CASE Network Studies and Analyses nr. 430: Remittances and Children's Capabilities: New Evidence from Kyrgyzstan, 2005-2008

Zeszyty BRE Bank-CASE nr. 113: Reformy emerytalne w Polsce i na świecie widziane z Paryża

CASE Network Studies and Analyses nr. 429: The International Crisis and Latin America: Growth Effects and Development Strategies

Zeszyty BRE Bank-CASE nr. 112: Gospodarka niskoemisyjna - Czy potrzebny jest Plan Marshalla?

CASE Network Reports No. 100: The Impact of the Global Financial Crisis on Public Expenditures on Education and Health in the Economies of the Former Soviet Union

CASE Network Report nr. 104: Public Expenditures on Education and Health in Ukraine before and during the Global Crisis

CASE Network E-brief 08/2011: How can Trade Help to Rebuild and Enhance the Economies of the Southern Mediterranean Countries?

CASE Network Reports nr. 102: Public Expenditures on Education and Health in Belarus before and during the Global Crisis

CASE Network Reports nr. 101: Public Expenditures on Education and Health in Georgia before and during the Global Crisis 

CASE Network Reports nr. 99: The Impact of the Global Financial Crisis on Education and Healthcare in the Economies of the Former Soviet Union - the Case of Moldova

CASE Network Studies and Analyses nr. 428: Knowledge based firms from Central and East European countries: A comparative overview of case studies

zeszyt BRE Bank-CASE nr. 114: Dostosowanie fiskalne w Polsce w świetle konstytucyjnych i ustawowych progów ostrożnościowych

CASE Network Report nr. 98: Tourism in the MED 11 Countries

CASE Network Studies and Analyses nr. 427: Entrepreneurship and Economic Growth: An Investigation into the Relationship between Entrepreneurship and Total Factor Productivity Growth in the EU

CASE Network Report nr. 97: Public Expenditures on Education and Health in the Kyrgyz Republic before and during the Global Crisis

CASE Network E-brief 07/2011: Egypt: Political Transition vs. Economic Challenges?

CASE Network Studies and Analyses nr. 426: On the European Union - Turkey Customs Union

CASE Network E-brief 6/2011: Will IMF Intervention Help Belarus Solve Its Old Problems?

zeszyt BRE Bank-CASE nr.111 Banki centralne w zarządzaniu kryzysem finansowym - Strategie wyjścia

CASE Network Studies and Analyses nr. 425: Pensions in Poland and Elsewhere: the View from Paris

CASE Network Report nr. 95: Assessing Development Strategies to Achieve the MDGs in Asia - Macroeconomic Strategies of MDG Achievement in the Kyrgyz Republic

CASE Network Report nr. 96: Shallow versus Deep Integration between Mediterranean Countries and the EU and within the Mediterranean Region

CASE Network E-brief 05/2011: The Battle Over Private Pensions

CASE Network Studies and Analyses nr. 424: Innovation Activities and 
Competitiveness: Empirical Evidence on the Behaviour of Firms in the New EU Member States

CASE Network E-brief 04/2011: European Debt Crisis: What is the way out

CASE Network Studies and Analyses nr. 423: Fiscal policy in the EU in the crisis: a model-based approach

CASE Network Studies and Analyses nr. 422: What are service sector innovations and how do we measure them?

CASE Network E-brief 03/2011: Inflation Rather Than Austerity‐Hungary’s Economic Strategy

CASE Network E-brief 02/2011: Fiscal Consolidation in the EU's New Member States

CASE Network Studies and Analyses nr. 421: Fiscal Policy Options in light of Recent IMF Research 



e-Biuletyn



Ostatnia aktualizacja
2012-01-10


Problemy fiskalne w czasach malejącego popytu i obaw o wysokość długu publicznego (2012-01-31)

Długi publiczne narastają bardzo szybko. Przykładem Irlandia, która niewielu lat potrzebowała, aby dług skoczył z 30 do ponad 100% PKB. Natomiast likwidacja długów trwa latami, a nawet dziesiątkami lat. Świadczy o tym historia wychodzenia z zadłużenia krajów po II wojnie światowej i to mimo ich szybkiego wzrostu gospodarczego. Dzisiaj zaś mamy największy poziom zadłużenia krajów wysoko rozwiniętych w czasach pokojowych.

118 seminarium BRE-CASE: Problemy fiskalne w czasach malejącego popytu i obaw o wysokość długu publicznego (2012-01-18)

Najświeższe prognozy wskaźników fiskalnych dla krajów rozwiniętych i gospodarek wschodzących przedstawi gość specjalny seminarium Carlo Cottarelli (cv), dyrektor Departamentu Fiskalnego MFW. Właśnie wyzwaniom dla polityki fiskalnej w czasach malejącego popytu i w warunkach, gdy rynki są zaniepokojone z powodu splotu problemów fiskalnych i wzrostu gospodarczego będzie poświęcona najnowsza edycja Monitora Fiskalnego MFW (IMF Fiscal Monitor). Wyzwania te stały się szczególnie ostre w Europie, gdzie polityka fiskalna jest zacieśniana w reakcji na presje ze strony rynków finansowych, co przyczynia się do spadku łącznego popytu. W prezentacji seminaryjnej uwzględniona zostanie także prognoza fiskalna dla USA oraz Japonii, bowiem w przypadku obu tych gospodarek oczekuje się w ciągu najbliższych miesięcy podjęcia ważnych decyzji w dziedzinie polityki fiskalnej.

Seminarium odbędzie się 26 stycznia w siedzibie centrali BRE Banku SA, sala nr 5.3, V p., ul. Senatorska 18 w Warszawie (zaproszenie).
 
Wszystkich zainteresowanych – zapraszamy! Wstęp wolny.



117 seminarium BRE-CASE: Stan niepewności (2011-12-14)

Stan niepewności trawi gospodarkę europejską od jesieni 2008 r., czyli od kulminacji kryzysu finansowego. Analitycy zastanawiają się, czy w roku 2012 uderzy kolejna fala kulminacyjna. Przewidywany kryzys nosi wszelkie znamiona tego, co widzieliśmy w 2008 r. Znowu zaczyna się od kryzysu finansowego. Różnica polega na tym, że teraz jest to kryzys finansów publicznych w niektórych krajach strefy euro. Gospodarka realna absolutnie nie jest winna dzisiejszej sytuacji. Sektor realny ma bardzo wysokie zyski i ma doskonałą płynność, którą zawdzięcza niechętnemu pożyczkom sektorowi finansowemu. Prognozy instytucji międzynarodowych na lata 2012–2013 przyjmują scenariusz kontynuacji strategii „kupowania czasu” w strefie euro.

117 seminarium BRE-CASE: Perspektywy polskiej gospodarki w latach 2012–2013 (2011-11-28)

Polska gospodarka nieźle sobie radziła w ostatnich latach, które w związku z kryzysem finansowym były trudne dla niektórych państw europejskich i Stanów Zjednoczonych. Jednakże obecny poważny kryzys finansów publicznych w niektórych krajach strefy euro (Grecja, Portugalia, Irlandia, Hiszpania, a teraz i Włochy), przybierający na sile w kolejnych miesiącach bieżącego roku i generujący kryzys projektu strefy euro,  przekłada się na spowolnienie gospodarcze w wielu krajach Europy.

Nowi członkowie Zarządu CASE (2011-10-10)

CASE pragnie powitać nowego Prezesa – pana Luca Barbone oraz Wiceprezesa – pana Macieja Sobolewskiego.



30 września 2011 rozpoczęła swoją działalność organizacja CASE Georgia (2011-10-04)

Organizacja non-profit Centrum Analiz Społeczno-Ekonomicznych CASE Gruzja przejmie działalność CASE Transcaucasia, które blisko współpracowało z CASE w latach 2000-2010.



Zróżnicowanie polityki fiskalnej w trakcie kryzysu lat 2007–2009 i po kryzysie (2011-09-29)

Globalny kryzys gospodarczy, najgłębszy od czasu Wielkiego Kryzysu lat 30. wieku XX,  wywołany kryzysem finansowym w świecie wysokorozwiniętym, doprowadził do sytuacji, w której polityka pieniężna przestała działać, bo banki centralne obniżyły własne stopy procentowe praktycznie do zera.

116 seminarium BRE-CASE - Zróżnicowanie polityki fiskalnej w trakcie kryzysu lat 2007–2009 i po kryzysie (2011-09-21)

"Pod naciskiem rynków finansowych wysoce zadłużone kraje muszą gwałtownie zacieśniać politykę fiskalną. Jest to ryzykowne, bo grozi wyzwoleniem tendencji recesyjnych. Doświadczenia kryzysów gospodarczych, począwszy od Wielkiego Kryzysu lat 30. XX wieku oraz Japonii w latach 1996-1998 sugerują, że przedwczesne zacieśnianie tej polityki skończyło się załamaniem ożywienia. Trudno jest też liczyć na ekspansywne efekty dostosowań budżetowych; ostatnie badania wskazują bowiem, że jeśli one w ogóle istnieją, to potrzebne są określone warunki. Nie pasuje do nich obecna sytuacja" – twierdzi dr Maciej Krzak



Mobilność i migracje w dobie transformacji – wyzwania metodologiczne. (2011-08-19)

CASE zakończył prace nad projektem kierowanym przez Ośrodek Badań nad Migracjami WNE UW: Mobilność i migracje w dobie transformacji – wyzwania metodologiczne. Projekt rozpoczął się w grudniu 2008 roku a jego celem było stworzenie mechanizmów generowania danych o migracjach z i do Polski, weryfikacja ich jakości oraz zbadanie zależności pomiędzy migracją a rykiem pracy. W opracowaniu badań wykorzystano także statystyki pochodzące z krajów docelowych.



Maciej Krzak o skutkach obniżenia wyceny długu USA (2011-08-17)

Maciej Krzak, ekonomista CASE, omawia na łamach „Rzeczpospolitej” skutki ekonomiczne i polityczne wynikające z obniżenia wyceny długu USA oraz tłumaczy dlaczego, pomimo paniki na giełdach, skutki gospodarcze tej decyzji będą praktycznie nieodczuwalne. Dr Maciej Krzak argumentuje, że „zmiana wyceny jest niewielka i USA nadal należą do najbardziej wiarygodnych dłużników świata, a inwestorzy, zwłaszcza rządy, niespecjalnie gdzie indziej mogą lokować swoje oszczędności”. Sytuacja ta niesie za sobą natomiast dużo poważniejsze konsekwencje polityczne. Zdaniem ekonomisty „targowanie się” dwóch partii podważyło wiarygodność rządu USA i sprowadziło kwestię zdolności do spłacenia zobowiązań USA do roli „zakładnika wewnętrznych sporów politycznych”.

Więcej znaleźć można na stronie http://www.rp.pl/artykul/700152.html?p=2



Analiza porównawcza wyników międzynarodowych badań umiejętności uczniów PISA w oparciu o semi-parametryczne metody dopasowania oraz hierarchiczne modele liniowe (2011-08-11)

Przez dwa lata od czerwca 2009 r., w ramach realizacji projektu badawczego własnego, CASE prowadził projekt dla Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego, którego celem było przeprowadzenie analizy porównawczej polskich studentów z  ich rówieśnikami z pozostałych krajów OECD. Projekt skupiał się na  wpływie różnych czynników na rezultaty uczenia oraz starał się znaleźć odpowiedź na pytaniu w jaki sposób mierzyć nierówności społeczne w edukacji i jak doprowadzić uzyskane dane do porównywalności. Przygotowany raport końcowy zostanie w najbliższym czasie opublikowany w formie książkowej.

Aby uzyskać więcej informacji, zobacz opis projektu na stronie internetowej CASE



Zmiany w Zarządzie CASE – list odchodzącego Prezesa CASE (2011-07-22)

Szanowni Państwo,

Niniejszym informuję, że w dniu 31.07.2011 r. dobiega końca moja kadencja Prezesa Zarządu CASE. Postanowiłem jej nie odnawiać i skoncentrować się po tym terminie na pracy badawczej i eksperckiej.

Jako jeden z założycieli CASE w 1991 r., wieloletni Wiceprzewodniczący i Przewodniczący Rady Fundacji, a w ostatnich trzech latach   Prezes Zarządu, byłem przez ostatnie dwadzieścia lat zaangażowany w budowę i rozwój tej organizacji jako międzynarodowego instytutu naukowego, zajmującego się badaniami i doradztwem w zakresie polityki gospodarczej w Europie i na świecie, niezależnego w prezentowanych opiniach, przestrzegającego najwyższych standardów profesjonalnych oraz konkurencyjnego na międzynarodowym rynku badawczym. Wymagało to ogromnego wysiłku wielu osób, w tym mojego. Patrząc wstecz, było to unikalne i pasjonujące doświadczenie zawodowe, choć zawsze byłem świadomy jego kosztów w sensie mniejszych możliwości własnej pracy naukowej.

Obecnie, kiedy powyższy cel został osiągnięty i CASE stał się międzynarodowo rozpoznawalną i cenioną instytucją badawczą, skupiającą pracowników naukowych i ekspertów z całego świata, mogę przekazać swoje obowiązki nowo powołanemu Prezesowi i mojemu przyjacielowi Luce Barbone (byłem wieloletniemu pracownikowi Banku Światowego) z głębokim przekonaniem, że przyszłość CASE pozostawiam w dobrych rękach. W swojej nowej roli Luca będzie korzystał ze wsparcia dotychczasowego Wiceprezesa Sebastiena Leclef oraz nowo powołanego Wiceprezesa Macieja Sobolewskiego. Życzę nowemu Zarządowi powodzenia w działalności i realizacji swoich planów.

Jednocześnie pragnę podziękować wszystkim Koleżankom i Kolegom, którzy współpracowali ze mną w rozwoju i kierowaniu CASE, szczególnie w okresie ostatnich trzech lat, kiedy pełniłem funkcję Prezesa. Mam nadzieję na kontynuację tej współpracy, m.in. przy planowaniu i realizacji nowych projektów CASE.

Serdecznie pozdrawiam

Marek Dąbrowski
Prezes Zarządu CASE (do 31.07.2011 r.)



zeszyt BRE Bank-CASE nr.114 "Dostosowanie fiskalne w Polsce w świetle konstytucyjnych i ustawowych progów ostrożnościowych" (2011-07-08)

Duży wzrost relacji wydatków do PKB i równoczesny spadek relacji dochodów do PKB w ostatnich kilku latach doprowadził do nadspodziewanie dużego wzrostu deficytu sektora finansów publicznych z poziomu 1,8% PKB w roku 2007 do 7,9% w roku 2010.

Przeczytaj zeszyt BRE Bank-CASE nr.114 "Dostosowanie fiskalne w Polsce w świetle konstytucyjnych i ustawowych progów ostrożnościowych" autorstwa Stanislaw Gomulki i Janusz Jankowiaka.



CASE Raport Roczny 2010 (2011-06-27)

Raport Roczny 2010 ukazuje główne osiągnięcia CASE w 2010 roku. Wśród najważniejszych można wymienić pracę nad projektami dotyczącymi handlu zewnętrznego Unii Europejskiej, integracji europejskiej oraz Europejskiej Polityki Sąsiedztwa, a także rosnący zasięg geograficzny CASE w rejonie Morza Śródziemnego oraz skoncentrowanie się na rynkach wschodzących i gospodarkach rozwijających się. Kolejnym sukcesem było poszerzenie o kolejnych członków zespołu badawczego CASE Fellows, który łącznie liczy już 27 osób.
W Raporcie Rocznym znaleźć można także informację na temat programu badawczego CASE, dane finansowe oraz podsumowanie licznych publikacji i wydarzeń jakie miały miejsce w ciągu roku.

Cały Raport, w wersji angielskiej można znaleźć na 2010 Annual Report.



Rola banków centralnych w zarządzaniu kryzysem finansowym (2011-06-22)

Czy powinna nastąpić zmiana celów banków centralnych w prowadzeniu polityki pieniężnej? Czy powinny przeciwdziałać powstawaniu bąbli spekulacyjnych na rynkach aktywów? Oraz na czym ma polegać strategia wyjścia? Dyskusje i próby odpowiedzi na te i wiele innych pytań podsumowuje numer 111 zeszytów BRE-CASE poświęcony strategiom banków centralnych w zarządzaniu kryzysem finansowym.

Przeczytaj cały zeszyt BRE Bank-CASE nr.111 "Banki centralne w zarządzaniu kryzysem finansowym - Strategie wyjścia" autorstwa Piotra Ciżkowicza, Andrzeja Rzońcy i Dobiesława Tymoczko.



Dlaczego kryzys fiskalny nasila się w strefie euro? (115 seminarium BRE-CASE) (2011-06-17)

Po kryzysie finansowym i gospodarczym od 2009 r. jesteśmy świadkami bezprecedensowego i nasilającego się kryzysu fiskalnego. Jak na razie ten ostatni kryzys uderzył tylko w kraje rozwinięte, a wśród nich w kraje strefy euro.

114 seminarium BRE-CASE: Dostosowanie fiskalne w Polsce w świetle konstytucyjnych i ustawowych progów ostrożnościowych (2011-05-27)

O dostosowaniu fiskalnym w Polsce w świetle konstytucyjnych i ustawowych progów ostrożnościowych dyskutowali 26 maja goście 114 seminarium BRE-CASE. Teksty wystąpień panelistów oraz główne tezy seminaryjnej dyskusji będzie zawierał Zeszyt BRE Bank-CASE nr 114.

Ukraina na gospodarczym rozdrożu (2011-04-22)

Unia celna z Rosją Białorusią i Kazachstanem lub też porozumienie o wolnym handlu z Unią Europejską. Co bardziej opłaca się Ukrainie?

W wywiadzie dla Programu Trzeciego Polskiego Radia Wojciech Paczyński, ekspert CASE, wyjaśnia, że w dłuższej perspektywie ukraińskiej gospodarce opłaca się integracja z większym i bardziej perspektywicznym rynkiem jakim jest rynek UE. Ta integracja jest także w interesie Polski. Należy pamiętać jednak, że procesy integracyjne mają także swoich przegranych, w postaci firm i całych sektorów.



Żłobki w Polsce - Badanie empiryczne i jakościowe (2011-04-13)

Raport Katarzyny Piętki-Kosińskiej oraz Anny Ruzik-Sierdzińskiej bada jakie są w Polsce możliwości i praktyka, a także zapotrzebowanie na zapewnienie opieki dzieciom do lat 3, z punktu widzenia ułatwienia rodzicom (szczególnie matkom) godzenia obowiązków opiekuńczych z pracą zawodową. Temat stał się szczególnie istotny w okresie przygotowywania ustawy o formach opieki nad dziećmi do lat trzech. Zarówno pracownicy Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej, jak też posłowie i senatorowie mieli dostęp do wstępnej wersji raportu  w trakcie prac nad ustawą.

Gospodarka niskoemisyjna – Czy potrzebny plan Marshalla? [112. seminarium BRE-CASE, 10 lutego 2011] (2011-02-22)

Polskie elektrownie, sieci przesyłowe i dystrybucyjne są zdekapitalizowane w ponad 70%. Intensywna odbudowa infrastruktury technicznej jest więc koniecznością. Przeprowadzenie niezbędnych inwestycji uwarunkowane jest opracowaniem i wdrożeniem właściwej koncepcji finansowania.

Wystąpienie prof. Anny Wziątek-Kubiak nt. barier innowacyjności polskich firm (2011-01-21)

CASE ma przyjemność zaprosić na wystąpienie prof. Anny Wziątek-Kubiak w ramach seminarium „W kierunku Innowacyjnych przedsiębiorstw i konkurencyjnej gospodarki” organizowanym przez PARP 1 lutego 2011r. w Warszawie.



Archiwum nowości...


 

 
 

 

CASE - Center for Social and Economic Research on LinkedIn

Strona Główna | O CASE | Projekty | Konferencje | Publikacje | Praca w CASE