ul. Sienkiewicza 12, 00-010 Warszawa
tel. +48 226226627
faks (+22) 828 60 69
case@case-research.eu
 Mapa Serwisu
Szukaj 




Najnowsza publikacja

Zeszyty BRE Bank-CASE nr.115: Strefa euro - kryzys i drogi wyjścia

CASE Network Studies and Analyses nr. 431: Determinants of Obtaining Formal and Informal LTC across European Countries

Zeszyty BRE Bank-CASE nr. 116: Zróżnicowanie polityki fiskalnej w trakcie kryzysu lat 2007-2009 i po kryzysie

CASE Network Reports nr. 103: Public Expenditures on Education and Health in Russian Federation before and during the Global Crisis

CASE Network Studies and Analyses nr. 430: Remittances and Children's Capabilities: New Evidence from Kyrgyzstan, 2005-2008

Zeszyty BRE Bank-CASE nr. 113: Reformy emerytalne w Polsce i na świecie widziane z Paryża

CASE Network Studies and Analyses nr. 429: The International Crisis and Latin America: Growth Effects and Development Strategies

Zeszyty BRE Bank-CASE nr. 112: Gospodarka niskoemisyjna - Czy potrzebny jest Plan Marshalla?

CASE Network Reports No. 100: The Impact of the Global Financial Crisis on Public Expenditures on Education and Health in the Economies of the Former Soviet Union

CASE Network Report nr. 104: Public Expenditures on Education and Health in Ukraine before and during the Global Crisis

CASE Network E-brief 08/2011: How can Trade Help to Rebuild and Enhance the Economies of the Southern Mediterranean Countries?

CASE Network Reports nr. 102: Public Expenditures on Education and Health in Belarus before and during the Global Crisis

CASE Network Reports nr. 101: Public Expenditures on Education and Health in Georgia before and during the Global Crisis 

CASE Network Reports nr. 99: The Impact of the Global Financial Crisis on Education and Healthcare in the Economies of the Former Soviet Union - the Case of Moldova

CASE Network Studies and Analyses nr. 428: Knowledge based firms from Central and East European countries: A comparative overview of case studies

zeszyt BRE Bank-CASE nr. 114: Dostosowanie fiskalne w Polsce w świetle konstytucyjnych i ustawowych progów ostrożnościowych

CASE Network Report nr. 98: Tourism in the MED 11 Countries

CASE Network Studies and Analyses nr. 427: Entrepreneurship and Economic Growth: An Investigation into the Relationship between Entrepreneurship and Total Factor Productivity Growth in the EU

CASE Network Report nr. 97: Public Expenditures on Education and Health in the Kyrgyz Republic before and during the Global Crisis

CASE Network E-brief 07/2011: Egypt: Political Transition vs. Economic Challenges?

CASE Network Studies and Analyses nr. 426: On the European Union - Turkey Customs Union

CASE Network E-brief 6/2011: Will IMF Intervention Help Belarus Solve Its Old Problems?

zeszyt BRE Bank-CASE nr.111 Banki centralne w zarządzaniu kryzysem finansowym - Strategie wyjścia

CASE Network Studies and Analyses nr. 425: Pensions in Poland and Elsewhere: the View from Paris

CASE Network Report nr. 95: Assessing Development Strategies to Achieve the MDGs in Asia - Macroeconomic Strategies of MDG Achievement in the Kyrgyz Republic

CASE Network Report nr. 96: Shallow versus Deep Integration between Mediterranean Countries and the EU and within the Mediterranean Region

CASE Network E-brief 05/2011: The Battle Over Private Pensions

CASE Network Studies and Analyses nr. 424: Innovation Activities and 
Competitiveness: Empirical Evidence on the Behaviour of Firms in the New EU Member States

CASE Network E-brief 04/2011: European Debt Crisis: What is the way out

CASE Network Studies and Analyses nr. 423: Fiscal policy in the EU in the crisis: a model-based approach

CASE Network Studies and Analyses nr. 422: What are service sector innovations and how do we measure them?

CASE Network E-brief 03/2011: Inflation Rather Than Austerity‐Hungary’s Economic Strategy

CASE Network E-brief 02/2011: Fiscal Consolidation in the EU's New Member States

CASE Network Studies and Analyses nr. 421: Fiscal Policy Options in light of Recent IMF Research 



e-Biuletyn



Ostatnia aktualizacja
2012-01-10


Nowości

Działalność antykryzysowa banków centralnych (2009-03-11)

Jeszcze niedawno analitycy oceniali polski system bankowy jako niedojrzały, stopień monetyzacji jako niski, również jako niską relację kredytów do PKB oraz relację kredytów mieszkaniowych do PKB, bo wynosiła jedynie 8 proc. Odstawanie Polski od średnich unijnych wielu ekonomistów uznawało za efekt okresu konwergencji i, oczywiście, dowodziło, że jak najszybciej winniśmy zrównać się z Europą, również w relacji kredytów do depozytów, bo w Polsce relacja ta oscylowała wokół 1 a w krajach europejskich wynosiła 2.

Szczęśliwie, banki w Polsce, mimo obowiązujących jeszcze tak niedawno trendów, wykazały daleko idącą przewidywalność i racjonalność – stwierdził Jerzy Pruski, prezes PKO BP.

Czy należy pozwolić, aby kryzys oczyścił gospodarkę? Absolutnie, nie. Teza taka jest uprawniona tylko wtedy, gdy mamy do czynienia z koniunkturalną zmianą aktywności gospodarczej, czyli z fazy ożywienia wchodzimy w fazę recesji.  Dzisiejszego kryzysu na pewno nie można uznać za koniunkturalną zmianę. Dziwi więc, że nie stosuje się wszelkich środków, aby utrzymać dotychczasowy poziom PKB. Obawy o to, że jeżeli zrobi się cokolwiek będzie oznaczało, że zrobi się wszystko, albo nadmiernie dużo co do zasady wydają się niesłuszne.

Obawiać należy się natomiast wtórnego uderzenia, które z sektora realnego wróci do sektora finansowego. I to nie ze względu na toksyczne aktywa, które były związane z kredytami subprime, czy z innymi tego typu operacjami. Dzisiaj kondycja gospodarki i jej gwałtowny spadek (w Niemczech z +2 do -2, w Polsce z 7 na 1, czy też być może -1) oznacza szokowe dostosowanie w gospodarce. Nie powinno się pozwolić, aby takie szokowe zmiany spotkały się z antycykliczną polityką makroekonomiczną jaką stosuje się w czasach normalnych. Jeżeli są wyraźnie widoczne ograniczenia w stosowaniu antycyklicznej polityki fiskalnej, a nie widać (chociaż trudno powiedzieć, że nie ma ich w ogóle) istotnych kosztów po stronie ekspansji pieniężnej (i nie chodzi jedynie o stopy procentowe), to jak najszybciej należy uruchomić metody powiększania podaży pieniądza.

Prezentacje :   JERZY PRUSKI , MATEUSZ MORAWIECKI

 powrót


 

 
 

 

CASE - Center for Social and Economic Research on LinkedIn

Strona Główna | O CASE | Projekty | Konferencje | Publikacje | Praca w CASE